리브랜딩 줄GAP 사례 '마케팅 회사를 리브랜딩하다' : 에이치비컴퍼니
요약
마케팅 시행과 브랜딩·기획은 서로 다른 영역이다. 서비스를 알리는 것과 기억에 남겨 구매로 전환시키는 것은 별개의 문제다. 대부분의 마케팅회사는 기획력을 제공하기 어려운 구조를 가지고 있다.
원문 일부
리브랜딩 줄GAP 사례 '마케팅 회사를 리브랜딩하다' : 에이치비컴퍼니 리브랜딩 줄GAP 사례 '마케팅 회사를 리브랜딩하다' : 에이치비컴퍼니 마케팅 회사를 리브랜딩하는 마케팅회사? 세상에 나의 서비스를 어떻게 알라지 서비스하는 것과 얼마나 기억에 남기고, 구매로 전환시킬까 하는 것은 전혀 다른 이야기입니다. 전자가 마케팅 시행사이고, 후자가 브랜딩과 기획의 영역인 것이죠. 큰 규모의 종합광고대행사는 기획까지 다 맡아서 서비스하는지 모르겠지만 대부분의 마케팅회사는 "기획"을 제공하기는 쉽지 않습니다. 기획력을 갖춘 분은 이미 작은 회사를 다니지 않을 확률이 높기 때문이죠. 사설이 길었고, 오늘은 매우 실력있는 마케팅 시행사 대표님의 리브랜딩하면서 느낀 인사이트를 공유드려볼까해요.